$ exec plan · reels platform

Стратегия вывода продукта
на окупаемость

Оптимизированный операционный план на 90 дней. Фокус на сбор твердых кейсов, внедрение массового 72-часового триала и масштабируемые B2B-продажи (SLA).

// Бюджет на запуск
0 ₽ (Активы CEO)
// Базовый фонд (неделя)
Продюсер: 40ч | Dev: 80ч
// Целевой KPI
LTV 30 000 ₽ / 6 мес
Динамическое распределение общих ресурсов (на Reels Platform)

Сентябрь: Квота 30%

Продюсер: 12ч/нед | Dev: 24ч/нед

Октябрь: Квота 60%

Продюсер: 24ч/нед | Dev: 48ч/нед

Ноябрь: Квота 80%

Продюсер: 32ч/нед | Dev: 64ч/нед
МЕСЯЦ 01 Сборка витрин, Фокус-группа и Кэшаут (Сентябрь)

Неделя 1: Инфраструктура и посадка тестеров

Продюсер (Я) — 12 ч/нед
  • (4 ч) Сборка витрин: Tilda для B2B (сокращение ФОТ) и B2C для сбора заявок.
  • (4 ч) Прямые продажи: Аутрич по теплой базе AI 360. Посадка 10 первых бета-тестеров на ручной 14-дневный спринт (нам нужно время, чтобы вытащить кейсы и отловить баги).
  • (4 ч) Установочные сессии: Фиксация исходных метрик тестеров. Ручная выдача доступов.
Разработка (2 чел) — 24 ч/нед
  • (8 ч) Интеграция данных: Настройка Webhook-ов для передачи лидов в CRM.
  • (8 ч) Подготовка доступа: Настройка базовых доступов для ручной выдачи фокус-группе.
  • (8 ч) Поддержка: Экстренное устранение блокирующих багов для первой фокус-группы.
Ресурсы CEO
  • Анонс тестирования в личных медиа-каналах.

Неделя 2: Аудит UX и старт Лидогенерации

Продюсер (Я) — 12 ч/нед
  • (4 ч) Контроль UX: Мониторинг скорости выгрузки роликов тестерами (проверка продукта на независимой аудитории).
  • (2 ч) Проектирование: ТЗ на MVP модуля лидогенерации (ключевое условие для повышения чека).
  • (4 ч) B2B Аутрич: Первичные контакты с ЛПР SMM-агентств.
  • (2 ч) Медиа-план: Подготовка презентации для вебинара.
Разработка (2 чел) — 24 ч/нед
  • (16 ч) Архитектура лидогенерации: Бэкенд для MVP модуля (интеграция через Telegram-бота для обхода модерации Meta).
  • (8 ч) Устранение техдолга: Стабилизация работы платформы по логам тестеров.

Неделя 3: Завершение тестов, Кэшаут и Вебинар

Продюсер (Я) — 12 ч/нед
  • (4 ч) Закрытие сделок: Звонки 10 тестерам по итогам 14 дней. Оффер: «Early Adopter Deal — скидка 50%, 30 000 ₽ за полгода». Фиксация LTV.
  • (4 ч) Проведение вебинара: Эфир с CEO на базу AI 360.
  • (4 ч) B2B Переговоры: Демо-созвоны с агентствами. Подписание договоров на 30% Revenue Share.
Разработка (2 чел) — 24 ч/нед
  • (12 ч) Финансовая инфраструктура: Интеграция эквайринга для приема платежей онлайн.
  • (12 ч) Релиз: Вывод MVP модуля лидогенерации в продакшен.

Неделя 4: Аналитика и Автоматизация оплат

Продюсер (Я) — 12 ч/нед
  • (4 ч) Обработка пайплайна: Работа с лидами после вебинара.
  • (4 ч) Упаковка кейсов: Оцифровка твердых результатов фокус-группы на лендингах.
  • (4 ч) Финансовая аналитика: Расчет первичной Unit-экономики и затрат на API.
Разработка (2 чел) — 24 ч/нед
  • (12 ч) Логика биллинга: Авто-блокировка аккаунтов при отсутствии платежа.
  • (12 ч) Доработка продукта: Улучшение модуля лидогенерации по фидбеку.
МЕСЯЦ 02 Массовый 72ч Триал и Партнерская сеть (Октябрь)

Недели 5-6: Агентская сеть и B2B (Квота 60%)

Продюсер (Я) — 24 ч/нед
  • (12 ч/нед) B2B Масштабирование: Аутрич SMM-агентств и внедрение дифференцированной тарификации (Seat-based).
  • (12 ч/нед) Enterprise продажи: Переговоры с онлайн-школами. Продажа пакетов от 100 000 ₽.
Разработка (2 чел) — 48 ч/нед
  • (24 ч/нед) Инфраструктура B2B: Базовый «Агентский кабинет» (привязка досок клиентов к одному профилю).
  • (24 ч/нед) Архитектура прав: Базовая ролевая модель (Администратор / Спикер).

Недели 7-8: Автоворонка и Удержание

Продюсер (Я) — 24 ч/нед
  • (12 ч/нед) Проектирование воронки: Запуск автоворонки для массового рынка жесткий 72-часовой Reverse Trial
  • (12 ч/нед) Когортный анализ: Интервью с отказниками и ТЗ на реактивацию.
Разработка (2 чел) — 48 ч/нед
  • (12 ч/нед) Алгоритм Reverse Trial: Программирование жесткого таймера (отключение через 72 часа для новых массовых регистраций).
  • (12 ч/нед) Product-Led Growth: Интеграция вотермарки «Создано в Reels Platform» для всех видео на триале.
  • (24 ч/нед) Система реактивации: Настройка триггерных Push-уведомлений.
МЕСЯЦ 03 SLA-Поддержка и Масштабирование (Ноябрь)

Недели 9-10: Out-of-the-box Enterprise и SLA (Квота 80%)

Продюсер (Я) — 32 ч/нед
  • (16 ч/нед) Продажа SLA: Отказ от кастомных доработок. Продажа продукта «как есть» + пакет приоритетной поддержки (SLA) для крупных школ.
  • (16 ч/нед) Сбор требований: Аудит запросов корпораций по защите контента.
Разработка (2 чел) — 64 ч/нед
  • (32 ч/нед) Оптимизация ядра: Отказ от разработки API под заказ. Фокус на стабильности базового функционала под рост Enterprise-клиентов.
  • (32 ч/нед) Безопасность B2B: Полноценная ролевая модель (ограничение прав наемных монтажеров).

Недели 11-12: Акции и Передача дел

Продюсер (Я) — 32 ч/нед
  • (16 ч/нед) Black Friday: Запуск агрессивного промо на годовые абонементы по базе отказников.
  • (16 ч/нед) Систематизация: Сведение итогового P&L. Написание скриптов для отдела продаж.
Разработка (2 чел) — 64 ч/нед
  • (32 ч/нед) Стабилизация: Мониторинг серверов во время пиковых акционных нагрузок.
  • (32 ч/нед) Документация: Подготовка кода для онбординга новых инженеров.
Ресурсы CEO
  • Обеспечение массовой рассылки. Выплата бонусной части Продюсеру (% от выручки). Отмашка на масштабирование штата (Sales/Dev).
Made on
Tilda