Кризис доверия: Индустрия продает иллюзии и избегает ответственности
Клиенты массово не получают желаемого эффекта и теряют веру в психотерапию как в рабочий инструмент. При этом государство лишь имитирует деятельность и контроль, а текущие IT-платформы отказываются брать на себя ответственность за результат
От штатных психологов в школах и вузах до сих пор требуют «умения определять психотипы». Вся государственная система безнадежно устарела и наносит непоправимый урон восприятию науки в обществе
Инициативы по лицензированию не решат проблему. В текущих реалиях это станет лишь новой статьей дохода для коррупционеров, а отсутствие объективных метрик оставит двери открытыми для шарлатанов
Фраза «Большая часть работы по изменению себя лежит на клиенте» — это ложь и оправдание собственной некомпетентности
Если бы клиент мог изменить себя сам, ему бы не нужен был психолог. Люди платят деньги именно за то, чтобы специалист помог снять биологические и психологические барьеры. Построение новой привычки — это на 90% задача и компетенция психолога, а не сила воли истощенного клиента
Клиенты приходят с острой болью и ждут конкретных рекомендаций (66% по данным 2025 г.). Но классическая школа заставляет психологов отвечать вопросом на вопрос
Итог: ожидания от первой сессии оправдываются лишь у 15% россиян. Люди не понимают, за что они заплатили, и больше не возвращаются на рынок
Когда человек не получает эффекта от психолога и перестает видеть ценность в услуге, его кризис не исчезает
Боль снимается деструктивными путями. Не найдя профессиональной опоры, клиенты уходят в зависимости: алкоголь, ПАВ, наркотики, игроманию, затворничество, регулярные ссоры в семье и суицид. Психотерапия проигрывает конкуренцию саморазрушению
Рынок окончательно упрется в стеклянный потолок. Агрегаторы будут сжигать маржу в performance-маркетинге, перетягивая друг у друга одних и тех же клиентов. Новая аудитория откажется заходить в нишу, воспринимая психотерапию как дорогую эзотерику без гарантий, а общество продолжит деградировать из-за отсутствия доступных инструментов ментальной помощи
Почему это не решает проблему (ведет не туда): Системные государственные кадры работают по методичкам прошлого века. Истинные мотивы госсектора — формирование конформного, управляемого общества, а не сильной, независимо мыслящей нации. Государственная инфраструктура дискредитирует психологию быстрее, чем инфоцыгане
(Ясно, Alter и др.)
Почему это не решает проблему: Наличие диплома не гарантирует, что психолог не использует устаревшие методы или не перекладывает ответственность на клиента. Агрегаторы — это просто доски объявлений. Они прячут голову в песок, отказываясь нести финансовую и методологическую ответственность за результат конкретного сеанса
Почему это не решает проблему: Полная анархия. Невозможно масштабировать качество. Клиент полностью беззащитен перед финансовыми потерями и ретравматизацией
Разрыв ожиданий: классическая терапия не дает того, что ищет клиент
Мы находимся в точке перелома. Рынок предлагает долгие разговоры, а клиенту нужен конкретный алгоритм. Именно этот разрыв ожиданий генерирует отток клиентов и снижает долю переходов к оплате
«Иногда люди приходят с ожиданием, что терапевт быстро поможет или даст готовое решение. Но психотерапия — не волшебная таблетка... Терапевт — не носитель тайного знания, для решения нужна большая душевная работа»
Мы не перевоспитываем рынок — мы даем клиенту то, что он просит. Формат интенсивного разбора (90 минут) закрывает потребность в «волшебной таблетке»: клиент получает диагностику, конкретные рекомендации и пошаговый план уже на первой встрече
Барьер входа: Сложность выбора мешает расширению рынка
Агрегаторы, доски объявлений, сервисы и частные психологи в соцсетях предлагают клиенту изучать анкеты, потреблять массу контента для создания доверия и сравнивать подходы. Но в состоянии стресса у человека нет когнитивного ресурса на аналитику. Избыток вариантов вызывает ступор (научно доказанный «Парадокс выбора»)
Половина клиентов выбирает психолога по совету. Это происходит не потому, что у друзей лучшие специалисты, а потому что это самый простой и понятный путь. Рекомендация частично снимает с клиента когнитивную нагрузку и ответственность за выбор
Те, у кого нет личных рекомендаций, сталкиваются с нетипичной и сложной задачей: выбрать путь, площадку и специалиста без знаний и опыта. В страхе ошибиться, потерять деньги и нервы, человек откладывает решение проблемы и уходит. Рынок теряет огромный пласт аудитории до первой транзакции
Задача убрать трение на входе и создать доверие. Нужен сервис, в котором записаться к психологу так же просто и безопасно, как по совету друга. Клиенту нужно только назвать проблему — остальное берет на себя алгоритм
Контроль качества и экономики: смена парадигмы
Мы отказались от модели открытого маркетплейса. «Импульс» — это закрытая экосистема, которая управляет методологией, ценой и стоимостью привлечения клиента (CAC)
Вместо развода на долгую терапию
- Разовая помощь (90 минут). Мы не обрезаем себе LTV, мы забираем огромный пласт аудитории, которая не ищет многолетнюю терапию, а хочет разбор и план. Стандартных 60 минут на это не хватает, поэтому наша сессия длится 90 минут
- Формат тренировок. Мы не копаемся в детстве годами. Психолог работает как репетитор: тренирует конкретные навыки (ментальный фитнес, спарринги на Арене)
- Адаптация под ЦА. Платформа динамически подстраивается под клиента (мужчина, женщина, пара, подросток), предлагая точные решения без визуального шума
Ответ на рост спроса и хейт эзотерики
- Тренд на ДокПси. По данным Яндекс.Вордстат запросы «психолог КПТ» растут кратно на фоне массового хейта к диванным инстаграм-психологам. У нас только доказательная наука (КПТ, ДБТ, МКТ, ACT, КСТ)
- Реальная верификация и обучение. На агрегаторах психологи просто отмечают галочками любые модные методы ради продаж. Мы не только сверяем сертификаты, но и дообучаем психологов работе по нашим протоколам
- Контроль через прослушку. В отличие от стереотипов о конфиденциальности, почти 100% клиентов соглашаются на аудиозапись сессии. Это позволяет нам жестко контролировать качество работы специалистов
1. Диктат цен (Рынок работодателя). Время, когда психологи завышали цены от желания, прошло. Рынок перенасыщен, им нужна стабильная работа. Мы диктуем прозрачные цены (дешевле рынка), и специалисты охотно соглашаются работать по нашим правилам
2. Никаких переплат за IT. Мы не пишем свой аналог Zoom. Вся инфраструктура строится на связке бесплатных надежных решений (Яндекс.Телемост + мессенджеры)
3. Взлом стоимости привлечения (CAC). Классический CAC с рекламы — более 3000 руб. Наша реферальная программа (подарочная 60-минутная сессия текущему и новому клиенту) снижает стоимость привлечения до 2000 руб. (сумма себестоимости времени психолога за 2 часа)
Мы берем финансовую ответственность на себя. Если клиент не увидел пользы на первой сессии — мы гарантируем безусловный возврат денег или замену специалиста.
Это обещание радикально снижает страх перед первой оплатой. При этом наша статистика на выборке из 200 клиентов показывает, что реальная доля возвратов составляет всего 1%. Система контроля качества окупает эти риски с запасом
Структура аудитории и паттерны поиска
Если бы 3.5 млн человек платили за терапию хотя бы 2 раза в месяц, касса рынка превысила бы 250 млрд рублей. Реальный объем рынка в РФ — около 100 млрд руб. Цифра из опросов искажена социально одобряемыми ответами и бесплатной медициной
Оцифровка потенциала: Рынок в деньгах
Расчет емкости (SAM) на основе юнит-экономики. Условия модели: Диагностическая сессия — 3 000 ₽ (единая цена для всех регионов), последующие сессии — 2 000 ₽
- 6 млн — Принципиально против (считают шарлатанами, "для слабаков", нет веры)
- 19 млн — Потенциально готовы, но барьеры: дорого, стыдно, сложно выбрать, "потерплю"
(Конверсия 10% от 19 млн)
- 15% ходят в бесплатную поликлинику
- 10% обожглись и больше не хотят
- 10% доверяют только рекомендациям
- 20% принципиально выбирают офлайн
- 20% не имеют денег даже на старт
(Доступные 25% базы после фильтров)
- 50% (500 тыс.) готовы сменить психолога.
- Ключевые причины ухода от конкурентов: неэффективно, слишком дорого, неприятный процесс (отсутствие эмпатии/результата)
(Перехват недовольного трафика)
Объем достижимого рынка при реализации заявленной продуктовой и ценовой стратегии (без учета LTV от повторных обращений через год и B2B сегмента)
Матрица захвата: Решения под каждый сегмент
Невозможно забрать весь рынок одним форматом. Для каждой из трех аудиторных групп мы внедрили конкретные инструменты, которые ломают их специфические барьеры
- Автоподбор: алгоритм сам назначает специалиста, снимая с клиента ответственность за выбор (учитываются только пожелания к полу психолога)
- Гарантия: 100% возврат за первую сессию сводит финансовый риск к нулю
- Расширенная продуктовая матрица и адаптация контента под каждую ЦА (для мужчин, женщин, студентов, подростков, пар)
- Групповой формат 3-4 человека (1000 ₽ / занятие): ниже цена, меньше разговоров, больше тренировок, выше эффективность
- SST-формат (90 мин): интенсивный разовый разбор проблемы вместо контракта на годы
- Разделение услуг под текущую цель клиента без страха конфликта интересов, где психолог заинтересован говорить годами (поддержка, диагностика, разбор, тренировка, терапия)
- Четкая прозрачная структура курса терапии после диагностики вместо хаотичных разговоров о проблемах
- Абонементы: продажа курсами по 4 сессии по 90 минут, что снижает цену часа для клиента
- Точные метрики прогресса, подтвержденные наукой
- Исключительно ДокПси вместо околонаучных и необоснованных методик
- Строгий контроль качества: прослушка сессий (с разрешения клиента) и разбор сессий с супервизором
Глобальный бенчмарк и Пределы роста рынка РФ
Рынок психотерапии не может расти в геометрической прогрессии бесконечно. Анализ зарубежных рынков показывает, где находится стеклянный потолок B2C-модели и как его пробить
Интерпретация макроданных: Общее число клиентов психологов в РФ скоро достигнет плато. При этом из-за отсутствия лицензирования количество новых специалистов актвивно растет — рынок перегрет предложением, а конкуренция за клиента достигла максимума. Заливать миллионы в performance-маркетинг, пытаясь привлечь новую аудиторию на чеки 4000+ руб/сессия — путь к кассовому разрыву
Условия дальнейшего роста: Рынок будет расти в деньгах, а не в людях Драйверами станут две модели, заложенные в основу «Импульса»:
1 Перепаковка продукта в высокомаржинальные, но дешевые для клиента форматы (мини-группы по 1000 ₽, асинхронные чаты), что позволит удержать аудиторию в кризис
2 Переход к SST-формату (одна сессия = один результат) для перехвата и удержания разочарованного трафика конкурентов
Масштабирование через Мини-группы и Тренинги
Индивидуальная терапия упирается в покупательскую способность населения. В 2026 году платить по 4000 руб. за сессию смогут не все. Чтобы не терять клиентов и кратно растить выручку, мы запускаем тренинги навыков (Ментальный фитнес, Арена) в мини-группах по 3-4 человека
Это не классическая «групповая терапия», где люди сидят в кругу и жалуются на жизнь. Это тренажерный зал для психики.
Невозможно научиться защищать личные границы, уверенно вести переговоры или противостоять манипуляциям, общаясь только с эмпатичным психологом 1 на 1. Навыки общения тренируются только об других людей. Формат онлайн-спаррингов на «Арене» дает клиентам безопасную среду для отработки реальных жизненных конфликтов
В условиях экономического давления высокий индивидуальный чек становится заградительным. Групповой формат позволяет в 2 раза снизить стоимость часа для клиента (до 1 000 руб), сохраняя его внутри экосистемы сервиса
Для психолога и платформы час работы при этом становится в 1,5-2 раза выгоднее. Мы забираем огромную долю масс-маркета, которую конкуренты вынуждены отсекать из-за высоких индивидуальных ставок
Стратегический аудит ключевых игроков: Юнит-экономика и LTV
Сравнительный анализ операционных показателей и юнит-экономики главных игроков. Оборот (GMV) не является показателем устойчивости бизнеса, ключевое значение имеет реальная выручка и способность платформы удерживать клиента (LTV). Понимание этих метрик позволяет избежать ошибок конкурентов и построить масштабируемую финансовую модель
Ясно
ПсиЧат
| Метрика / Сервис | Ясно | Zigmund.Online | YouTalk | Alter | Мета |
|---|---|---|---|---|---|
| Общие данные | |||||
| Год основания | 2018 | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 |
| Инвестиции привлечены | 2020 | 2020 | Не публично | 2019 | Не публично |
| Размер инвестиций | ~ 10 млн ₽ | ~ 150 млн ₽ | 0 ₽ | ~ 35 млн ₽ | 0 ₽ |
| Формат работы | Только онлайн | Только онлайн | Только онлайн | Онлайн + Офлайн | Онлайн + Офлайн |
| Всего клиентов | 430 000 | ~ 150 000 | ~ 110 000 | ~ 80 000 | ~ 40 000 |
| Всего сессий | ~ 4.8 млн | ~ 1.2 млн | ~ 900 000 | ~ 615 000 | ~ 300 000 |
| Всего психологов | 4 800 | ~ 1 200 | ~ 400 | ~ 1 000 | ~ 300 |
| Юнит-экономика (B2C) | |||||
| Сессий на клиента (LTV) | 11 | ~ 7 | ~ 9 | ~ 8 | ~ 7 |
| Средний чек | 4 000 ₽ | ~ 3 500 ₽ | ~ 4 500 ₽ | ~ 3 500 ₽ | ~ 3 500 ₽ |
| Комиссия (Выручка) | 25-30% | 35% | 25% | 20% | 30% |
| Выручка с клиента (LTV) | 11 000 ₽ | ~ 8 500 ₽ | ~ 10 000 ₽ | ~ 6 000 ₽ | ~ 7 000 ₽ |
| САС (Привлечение) | ~ 6 000 ₽ | ~ 6 000 ₽ | ~ 6 000 ₽ | ~ 6 000 ₽ | ~ 6 000 ₽ |
| Динамика выручки по ФНС (В миллионах рублей) | |||||
| 2021 год | 450 | 200 | 15 | 80 | 40 |
| 2022 год | 880 | 400 | 30 | 120 | 50 |
| 2023 год | 1 050 | 310 | 40 | 150 | 45 |
| 2024 год | 1 105 | 410 | 85 | 165 | 30 |
| 2025 год | 1 080 | 391 | 174 | 180 | 20 |
| Суммарный итог (Оборот 2025) | |||||
| Оборот (GMV) лидеров | ~ 3.3 млрд ₽ | ~ 1.2 млрд ₽ | ~ 580 млн ₽ | ~ 1.0 млрд ₽ | ~ 65 млн ₽ |
| Оборот остальных сервисов | ~ 500 млн ₽ (Совокупно по нишевым и локальным проектам) | ||||
| Общий объем (Суммарно) | ~ 6.64 млрд ₽ | ||||
За последние 7 лет на рынке запустилось около 40 проектов. Меньшая часть из них закрылась, но другая часть выжила и планомерно развивается как нишевые продукты без огромных маркетинговых бюджетов. Это важный сигнал: рынок живой, на нем есть место для новых бизнес-моделей, а конкуренция адекватна и позволяет расти за счет отстройки по форматам и УТП
Рассчет юнит-экономики ПсиЧат
Комиссия: 70% (1-я сессия) / 50% (2-я сессия)
| Цена сессии | Специалистов | Всего клиентов | Клиентов на специалиста |
|---|---|---|---|
| 2 000 ₽ | 10 | 2 700 | 270 |
| 2 500 ₽ | 50 | 3 300 | 70 |
| 3 000 ₽ | 100 | 11 000 | 110 |
| 3 500 ₽ | 70 | 8 400 | 120 |
| 4 000 ₽ | 110 | 14 000 | 130 |
| 4 500 ₽ | 40 | 7 100 | 180 |
| 5 000 ₽ (Ядро) | 100 | 17 000 | 170 |
| 5 500 ₽ | 20 | 4 000 | 200 |
| 6 000 ₽ | 30 | 4 000 | 140 |
| 6 500 ₽ | 10 | 2 000 | 200 |
| 7 000 ₽ | 15 | 3 000 | 200 |
| До 10 000 ₽ (Высокий спрос) | 25 | 7 500 | 300 (Максимум) |
| До 15 000 ₽ | 8 | 1 700 | 200 |
Цифровой медицинский сервис: СберЗдоровье
В 2017 году Сбер выкупил медицинский сервис DocDoc и трансформировал его в крупнейший MedTech-агрегатор РФ. Психология здесь работает не как самостоятельный бренд, а как одна из вертикалей общей клиники (около 10% от объема)
Рыночная валидация: Лучшие практики конкурентов
Мы не изобретаем велосипед там, где рынок уже доказал эффективность определенных инструментов. Базовые механики «Импульса» успешно обкатаны ключевыми игроками и подтвердили свою состоятельность в боевых условиях
Единый тариф на все сессии снимает с клиента стресс выбора по кошельку. Для платформы это кардинально упрощает маркетинг, делает прогнозирование юнит-экономики прозрачным и исключает внутреннюю ценовую конкуренцию между специалистами
Отказ от классических профилей психологов избавляет клиента от «паралича выбора». Автоматическая маршрутизация позволяет платформе управлять загрузкой штата так, как выгодно бизнесу, и снижает риск увода клиента на прямую оплату
Текстовая терапия снижает порог входа для молодой аудитории. Этот формат позволяет удерживать клиентов, не готовых к созвонам, и обеспечивает платформе высокую маржинальность за счет асинхронного распределения времени специалиста
Конкуренты используют эти механики изолированно, что ограничивает их потенциал. Мы забираем валидированные рынком инструменты (единая цена, алгоритмический подбор, текстовые форматы) и усиливаем их нашими уникальными разработками — безусловной финансовой гарантией, интенсивным SST-подходом и групповыми тренировками навыков
Смещение спроса: Региональный бум на Авито
Рынок онлайн-психологии взрослеет. По официальным данным площадки «Авито Услуги», основной прирост поисковых запросов смещается из перегретых столиц в регионы. Это полностью подтверждает нашу продуктовую стратегию: спрос в регионах огромен, но целевая аудитория там не может позволить себе чек в 4 000 ₽. Доступный формат мини-групп (1 000 ₽) становится идеальным инструментом для монополизации этого растущего трафика
Юнит-экономика: Когортный анализ (600 лидов)
Расчет маржинальности форматов на выборке из 100 первичных клиентов на каждое направление. Вы можете вручную изменять параметры привлечения (САС), ставку специалиста и воронку конверсий, чтобы оценить стрессоустойчивость всей бизнес-модели
Стресс-тест бизнес-модели: Покупка данных
За первые 5 месяцев проект прошел путь от идеи до работающей системы. Финансовый результат этого периода — это осознанные инвестиции в покупку твердых данных. Мы сфокусировались на долгосрочной устойчивости, тестируя базу на прочность и собирая фундамент для безопасного масштабирования
Первые деньги и Подтверждение гипотез
Проект стартовал с нуля, но быстро доказал свою жизнеспособность. Был разработан сайт, выстроено позиционирование и запущена генерация лидов. За короткий период мы получили первые 417 550 ₽ реальной выручки. Клиенты проголосовали рублем: мы успешно провели 300+ сессий с клиентами, подтвердив востребованность нашего формата
Детализация Статей расходов
Абсолютная прозрачность распределения бюджета: есть разделение затрат на тестирование и прямые операционные издержки. Весомая доля инвестиций ушла на оплату труда (для удержания команды в период отладки процессов), а также на рекламные эксперименты (включая рисковые и неэффективные кампании)
Проверка гипотез
Мы сознательно ограничивали трафик и вручную управляли загрузкой. Часть экспериментов требовала искусственного занижения цен, часть — изменения конверсионных воронок. Заливать большие бюджеты до накопления критической массы положительных отзывов было бы ошибкой. Эта управляемая недозагрузка позволила провести чистые тесты и подготовить плацдарм для масштабирования
Пересчет Юнит-экономики
Экспериментальный период завершен, метрики получены. Теперь финансовая модель перестраивается под масштабирование: при расчетной цене услуги в 3 000 ₽ за первую сессию, 2 500 за последующие, базовой ставке психолога 1 000 ₽ в час, САС равной 2 000 ₽ экономика проекта сходится
Тестовый полигон на Авито
Площадка Авито была выбрана в качестве основного канала для стартового привлечения. Этот ресурс обеспечивает большой объем горячего спроса (180 000 целевых запросов за месяц) и позволяет прозрачно управлять репутацией через систему рейтингов. По официальным отчетам сервиса интерес к психологии там стабильно растет, а стоимость привлечения клиента (CAC) на этапе тестирования оказалась значительно ниже, чем в классическом performance-маркетинге
Строгий Учет данных
Для принятия управленческих решений мы выстроили жесткую систему аналитики. По каждому клиенту собирается подробная история взаимодействий, конверсий и метрик. Это позволяет отслеживать LTV, оценивать эффективность каждого источника трафика в реальном времени и исключает потерю данных при росте базы
Объективный Контроль качества
Важнейший итог стартового этапа — внедрение системы аудита сессий. Мы не опираемся на субъективные ощущения специалистов. Прослушка и анализ реальных консультаций позволили выявить слабые места, скорректировать методологию и гарантировать инвестору, что заявленный уровень сервиса будет соблюдаться при любом масштабе
Сборка Сильной команды
Выплата специалистам минимальной гарантии в 40 000 ₽ стала главной статьей расходов, но обеспечила проекту критическое преимущество. Мы собрали мощную команду, готовую взять на себя роли супервизоров для разгрузки основателя. Это позволило проводить регулярные собрания 1-2 раза в неделю, улучшать продукт, создавать новые услуги и детально обсуждать итоги экспериментов
Проверка гипотез: Ошибки и Инсайты
Рынок психологии парадоксален. Мы протестировали 34 продуктовые и маркетинговые гипотезы. Ниже представлены выводы, которые определили текущую бизнес-модель сервиса
Конкурентный барьер: Ров перед крепостью
Инвестору важно понимать технологическую и операционную защиту проекта. Оценка в 30 млн ₽ на Seed-стадии обеспечена не просто сайтом, а подтвержденной юнит-экономикой и архитектурой бизнеса, которую лидеры рынка (маркетплейсы фрилансеров) не смогут скопировать, не разрушив собственную компанию
Крупные сервисы бьются в кровавом океане за 25% жителей мегаполисов, продавая им «лечение психотравм». Мы забираем остальные 75% рынка, предлагая понятный и доступный «ментальный фитнес». Наш LTV строится на абонементах для поддержания формы, а не на искусственном затягивании классической терапии
У нас жестко стандартизированная методология. Мы оцифровываем каждый шаг работы штатного психолога и обучаем на этих данных внутренний ИИ. Наш алгоритм становится «умным ко-пилотом», который автоматизирует подбор планов действий и домашних заданий, кратно повышая эффективность работы
За счет стандартизации и групповых форматов («Арена») мы опускаем стоимость участия для клиента до 1000–1250 ₽, забирая массовый спрос из регионов. При этом для нашего сервиса маржинальность сохраняется, так как штатный психолог зарабатывает для компании суммарный чек со всей группы
Дорожная карта: План масштабирования
Инвестиции направляются на выстраивание прогнозируемой системы лидогенерации, автоматизацию бизнес-процессов и системную загрузку высокомаржинальных продуктов. Мы строим отлаженную бизнес-машину для подготовки к следующему раунду
- Фокус на каналах с управляемым САС: целевой performance-маркетинг (Авито, Яндекс), локальные сообщества и контент-воронки
- Системная загрузка уже запущенных и отлаженных продуктов: групповых спаррингов («Арена») и асинхронного ИИ-чата
- Привлечение 5-7 дополнительных специалистов на фиксированную ставку с плотным контролем выгорания и качества (QA)
Оборот: ~ 1.5 млн ₽
- Разработка собственной IT-инфраструктуры (биллинг, CRM) для бесшовного управления расписанием и абонементами
- Целевой захват новых аудиторий: запуск обособленных рекламных кампаний на подростковый сегмент и парную терапию
- Формирование института наставничества: перевод старших специалистов в статус супервизоров для онбординга новых психологов
Оборот: ~ 4 млн ₽
- Стабилизация потока лидов с прогнозируемым САС (не более 2 000 ₽) и кратный рост продаж абонементов
- Системное расширение пула специалистов до 35–40 человек на фиксированной ставке с сохранением метрик контроля качества
- Выход на стабильную операционную прибыль (Break-even) и упаковка показателей для раунда Series A
Оборот: ~ 8 млн ₽
Команда: План масштабирования
Никаких абстрактных мобильных приложений или долгих выходов в B2B. Наша цель — монополизация регионального B2C-спроса. Мы масштабируем те продукты, юнит-экономика которых уже сведена в плюс: групповую «Арену», ИИ-чат и целевые абонементы
Привлечение Smart Money: Pre-Seed раунд
Мы подтвердили Product-Market Fit, собрали топовую команду специалистов и свели юнит-экономику в устойчивый плюс. Инвестор заходит не в абстрактную идею, а в работающий и проверенный бизнес-механизм. Теперь нам нужно топливо для агрессивного захвата доли рынка и монополизации регионального трафика
В структуре сделки полностью отсутствует Cash-out. Основатель не забирает деньги себе — каждый вложенный рубль поступает на счета компании и направляется исключительно на капитализацию и рост проекта. Наша общая цель — кратный рост метрик для подготовки к следующему раунду или выплаты дивидендов
Индивидуальные условия
Введите вашу фамилию для проверки наличия персонального предложения в нашей закрытой базе
Специальные условия активированы Рады приветствовать! Для вас согласована индивидуальная оценка проекта
Итоговая сумма инвестиций за 25% доли компании
Фамилия в базе не найдена К сожалению, система не нашла для вас заранее подготовленного оффера. Пожалуйста, обратитесь к основателю проекта для проведения переговоров в Telegram: @nikvadri
